Lopen de vergaderingen niet lekker? Zijn de resultaten niet goed? Is er een conflict in het team? En durven teamleden elkaar geen feedback te geven? Dan biedt teamcoaching uitkomst. Ik zoek naar collectieve patronen in gedrag en denken van de groep. Teamcoaching is erop gericht het bewustzijn en verantwoordelijkheid van elk individueel teamlid en het team te vergroten. Vanuit dat grotere bewustzijn wordt de groep aangezet tot beweging en ontwikkeling in denken en handelen.
Veel voorkomende thema’s bij teamcoaching zijn:
- Verbeteren van de samenwerking
- Implementatie van nieuwe ideeën in het team
- Efficiënt vergaderen
- Teambuilding
- Omgaan met conflicten
Afhankelijk van de vraag en het doel wordt een programma opgesteld, dat kan variëren van een eenmalige bijeenkomst tot een traject van meerdere bijeenkomsten.
Vorm: variërend van 1 tot 5 bijeenkomsten van 2 uur
Locatie: op locatie
Methodieken: oa.Insights Discovery, Roos van Leary/Stad van Axe, Kernkwadranten, Johari Window, en toepassen van gerichte feedback geven