Meetings met meer resultaat
Bij sommige meetings is een neutrale gespreksleider nodig die meer doet dan de vergadering voorzitten. Iemand die meedenkt over het doel en hoe je dat het beste kunt bereiken. Je kunt mij inschakelen als facilitator en intervisiebegeleider voor vakinhoudelijke bijeenkomsten die iets op moeten leveren.
Na een voorgesprek over het hoe wat en waarom van de bijeenkomst, maak ik een plan van aanpak. Ik zet vaak verschillende werkvormen en gespreksmodellen in om de deelnemers aan te activeren en met zijn allen het doel te bereiken.
Werk je met verschillende afdelingen of organisaties aan een meerjarenplan, of visiedocument? Ik ben een ervaren facilitator voor bijeenkomsten waarbij concrete resultaten gewenst zijn. Of het nou een brainstorm, een heidag of een vergadering heet; ik zorg dat het doel van de bijeenkomst helder wordt geformuleerd en dat er voldoende input wordt opgehaald bij alle deelnemers. Als nodig kan ik daar interactieve werkvormen voor inzetten. Na afloop worden heldere conclusies en afspraken gemaakt: de deelnemers weten wat hen te doen staat en zijn op de hoogte van de volgende stap.
Vakgenoten herkennen elkaars dilemma’s en struikelblokken. Elke hulpverlener heeft weleens een lastige klant, in elk team is weleens een conflict. Het is niet alleen verademend, maar ook heel zinvol om daar met mensen in een vergelijkbare functie over te praten. Intervisie is een vorm van deskundigheidsbevordering waarbij medewerkers collega’s vragen om mee te denken over lastige kwesties op het werk. Intervisie is belangrijk voor de kwaliteit en veerkracht van de zorg. Toch is het vaak het eerste dat onder tijdsdruk uit de agenda valt. Ik kan de intervisiebijeenkomsten weer op de agenda te zetten. Met behulp van verschillende gespreksmodellen worden het inspirerende bijeenkomsten, waarmee het team na een aantal sessies zelf weer verder kan.
